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 時(shí)序更替，筑夢(mèng)前行，同心聚力，再赴新程。2月7日，國(guó)資公司召開2023年度總結(jié)大會(huì)，總結(jié)回顧公司2023年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，安排部署2024年工作任務(wù)，并表彰2023年度優(yōu)秀員工、先進(jìn)管理者、先進(jìn)集體。

市投控公司黨委副書記、工會(huì)（聯(lián)合會(huì)）主席倪成鋼，市投控公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、國(guó)資公司黨委書記張清芬出席會(huì)議并講話。國(guó)資公司黨委委員、紀(jì)委書記胡鵬主持會(huì)議，國(guó)資公司執(zhí)行董事梁誠(chéng)作2023年度工作報(bào)告。國(guó)資公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部分干部職工及受表彰人員參加會(huì)議。

 倪成鋼強(qiáng)調(diào)，國(guó)資公司一是要持續(xù)鞏固深化工作成果，固本培元、凝心鑄魂，在大興務(wù)實(shí)之風(fēng)、清廉之風(fēng)、儉樸之風(fēng)上持續(xù)發(fā)力，在發(fā)揚(yáng)自我革命精神上持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)廣大黨員干部將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。二是要深入實(shí)施國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)，真抓實(shí)干，只爭(zhēng)朝夕，在聚焦產(chǎn)業(yè)鏈，強(qiáng)基補(bǔ)短上持續(xù)發(fā)力，在提高國(guó)有企業(yè)治理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力上持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的治理能力制度化長(zhǎng)效化。三是要力爭(zhēng)完成2024年全年目標(biāo)任務(wù)，緊抓快干，在實(shí)現(xiàn)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)底線上持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

張清芬對(duì)國(guó)資公司2023年取得的成績(jī)給予充分肯定，同時(shí)指出，一是謀劃思考2024年存量資產(chǎn)的增量收益點(diǎn)，搶資源、抓機(jī)遇，提升自身造血功能，結(jié)合公司定位及主責(zé)主業(yè)，找到契合點(diǎn)，在資產(chǎn)管理鏈條上取得新突破。二是全體干部職工要做到腦中有事，心中有數(shù)，眼里有活，手里有牌，落實(shí)有果。不僅要有強(qiáng)勁的執(zhí)行力，還要有思想的碰撞；要不斷強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)、擔(dān)當(dāng)精神，主動(dòng)出擊，尋求突破。三是當(dāng)前國(guó)資公司的資產(chǎn)體量、管理規(guī)模、管理效益在市國(guó)資委管理體系中占據(jù)優(yōu)勢(shì)，但需提升對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)度、靈敏度，擺正自身的位置，以參與者的態(tài)度解決公司面臨的問題爭(zhēng)取取得更大突破，成為市國(guó)資委體系中資產(chǎn)管理最強(qiáng)、規(guī)模最大的資產(chǎn)管理公司。

梁誠(chéng)在報(bào)告中指出，2023年，國(guó)資公司堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察貴州重要講話精神和對(duì)貴州、貴陽(yáng)貴安工作重要指示批示精神，緊緊圍繞市委、市政府、市國(guó)資委黨委、貴陽(yáng)產(chǎn)控集團(tuán)黨委、市投控公司黨委的有關(guān)部署，以堅(jiān)定昂揚(yáng)的姿態(tài)，迎難而上、主動(dòng)出擊，在高質(zhì)量完成目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)不斷探索公司發(fā)展新道路，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。他強(qiáng)調(diào)，我們要珍惜國(guó)資公司來之不易的今天，要共同守護(hù)好這個(gè)經(jīng)營(yíng)了25年的大家庭?；赝^往，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，溫故而知新。一是要自覺在思想上、政治上、行動(dòng)上始終同市委、市政府、市國(guó)資委、貴陽(yáng)產(chǎn)控集團(tuán)和市投控公司保持高度一致，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)決策，圍繞上級(jí)部署開展工作，深化落實(shí)，推動(dòng)發(fā)展。二是要切實(shí)擺正位置、端正心態(tài)，上下同心協(xié)力，促進(jìn)公司發(fā)展，鉚足干勁，做強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)優(yōu)質(zhì)化、精細(xì)化管理品牌，不斷迎難而上、披荊斬棘，在泥濘道路上，邁出堅(jiān)定鏗鏘的步伐。