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為推進國資公司項目謀劃工作,提升項目質(zhì)量和效益,6月4日,國資公司召開項目謀劃工作推進會,全面梳理和分析當(dāng)前項目進展情況,部署下一步工作重點,為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。國資公司執(zhí)行董事梁誠主持會議并講話,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,各部室、子公司負責(zé)人及相關(guān)人員參加會議。

會上,各項目牽頭單位依次匯報項目基本情況、當(dāng)前工作進度、現(xiàn)階段需關(guān)注的重點以及下一步工作計劃,與會人員進行深入討論和交流,并提出相關(guān)意見建議。

梁誠強調(diào),一是要牢固樹立“項目為王”的意識,深刻認識到抓好項目謀劃、推進項目落地事關(guān)國資公司改革發(fā)展大局,公司廣大干部職工要統(tǒng)一思想、凝聚共識、形成合力。二是要做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),進一步細化分解項目階段目標、明確完成時限和責(zé)任單位、明確責(zé)任人及分工,壓緊壓實工作責(zé)任,定期調(diào)度項目推進情況,及時解決項目難點、堵點、卡點問題。三是要強化資源保障,把政策研究、風(fēng)險評估、合規(guī)審查、資金統(tǒng)籌、人員配置等各環(huán)節(jié)有機整合,以項目的扎實推進助力公司高質(zhì)量發(fā)展。